开一家常年都不打折的服装店能活下去吗？答案是肯定的。

三八女神节实体店有的做的买减，有的做的买赠，有的打折，有的出资。我的观点很明确，这样的节日一定是以氛围营销，仪式感的营销为主，比如说赠品策略，送花，送礼品，春装肯定要正常价销售，因为对于很多地区来讲，就这两天温度刚刚上来，村庄第一波的生意才刚开始。

至于秋冬季在店的产品，如果之前你已经调过价了，继续执行你的促销活动，因为再降很多价也没有意义了。其实我们线下的服装实体店要做一家价格体系比较稳定的店铺，因为只有你的价格体系稳定了，你才是对所有顾客最大的公平。常年不打折，而且各项经营指标做的都非常，还培养了一批老铁顾客。

那有没有什么方法能够让实体店能够快速的翻盘，起死回生？其实服装实体店走到今天，我们更应该回归到我们店铺、人、货场的细节上。

服装行业这么多年，你说一直在变的是什么？无非是购买渠道的多元化，宣传媒介的多元化，以及消费者购买需求的多元化。但是服装行业这么多年一直未曾改变的是做好产品，做好服务。

所以我们要思考如何做一家能够吸引顾客主动前来的店铺，而不是每天追着别人，用各种方法求着别人来的店铺，尤其是降价促销是最简单也是最无能的方式，而且你降价促销引来的顾客也未必是你的目标客群，粘性也非常低。

所以当下的服装实体店，我们要做一家购物环境好、商品优、定价合理搭配、陈列专业、有美好体验感的店铺，能够让顾客主动愿意前来，这样的店铺做起来才有意义，当然也需要付出很多的努力。