“主推款”决定服装店铺80%的业绩,你知道吗?

2021-02-18 17:25
服装店30%左右的畅销款可以创造70%的店铺营业额,也就是说,服装店70%的利润来自于畅销款。这给我们什么启示呢?意思就是充分发挥畅销款的潜力,畅销款主推做得好,也就抓住了服装销售的主体!那么服装该如何创造主推款呢?
 
  30%左右的畅销款可以创造70%的营业额,也就是说,店铺70%的利润来自于畅销款。
 
  这给我们什么启示?
 
  充分发挥畅销款的潜力,畅销款主推做得好,也就抓住了销售的主体!
 
  从销售的角度分析:
 
  主推不明确——卖什么缺什么,缺什么补什么——总在补货、总在缺货
 
  主推明确——推什么卖什么,卖什么有什么——比较集中、有规律地进货
 
  从库存的角度分析:
 
  主推不明确——所有款式平均对待——大量备货、大量库存、大量缺码主推明确——突出重点有详有略——畅销货品充足、平销款备货减少、绝对库存减少。
 
“主推款”决定店铺80%的业绩,你知道吗?(图1)
 
  主推什么款?
 
  主推款 = 畅销款吗?
 
  主推款:推得动有的推值得推——主动地、预测性的、有准备的
 
  畅销款:店里已经畅销的(经常缺货)——被动的、应急的、经常准备不足
 
  怎么主推?
 
  从货品管理的角度:
 
  1、主推从订货开始,畅销款预测、订足量,并记下您看好的理由,以便销售时突出卖点。
 
  2、主推的重点在于店铺陈列与导购推荐,订货者需通过培训将主推信息传达给导购。
 
  3、及时关注市场反应,一旦发现畅销趋势,及时补货,不要等到缺色断码了才补货;销售周期长的畅销款始终不要断货,这是利润的主要来源。
 
  4、如果发现主推款实际销售不如预期,及时分析原因,采取补救措施或进行促销,尽量减少绝对库存。
 
  从人员管理的角度:
 
  一位成功的管理者需要把自己练成优秀的培训师——培训员工、激励员工、树立员工对公司、对产品的信心销售好的店铺:客户、导购眼里的产品优点多,信心足进货多、退货少销售差的店铺:客户、导购眼里的产品缺点多,抱怨多进货少、退货多怎样由销售不好向好迈进?我们说:“思路决定出路”,人员培训是关键。
 
“主推款”决定店铺80%的业绩,你知道吗?(图2)
 
  怎么检验店铺主推?
 
  1、从陈列看主推(前提:了解同区域畅销款排名与本店库存排行)
 
  一看陈列了哪些主推款,二看还有哪些畅销的主推款没有展示出来,三看展示的方式与搭配是否突出产品优点,四看款类是否均衡。
 
  2、从销售报表看主推
 
  一看主推款的销售比率,二看销售了那些主推款,三看还有那些主推款没有销售,四看销售的款类是否均衡。
 
 



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