品牌知名度大小往往确定了对加盟商、代理、甚至直接消费者构成影响力。当中有不少经典打造品牌的成功例子：恒大地产集团入主广州足球，4年时间内投资超过20亿，取得国内顶级联赛的三连霸后更获得了亚冠联赛的冠军，并登上世俱杯的舞台，为颓废的中国足球插上一张亮眼的名片，令全亚洲乃至全世界记住了广州恒大这支足球队的名字；立白洗衣液在湖南卫视的《我是歌手》第二季中投入了2.38亿元为人民币为本节目冠名，《我是歌手》挂起了邓紫棋旋风后，立白集团的知名度也在日用必须品行业中占得先机。

品牌知名度对比是服装代理商、加盟商在定货时与相同品牌分析对比的一个重点。因为女装品牌知名度的大与小确实会对服装代理商、加盟商所经营的品牌产生一定的影响。因此，对于这一项分析，代理商、加盟商要克服三个盲目性的认识，站在一个客观的立场上进行理性的对比分析。

( l ）宣传假象。企业的品牌已经达到一定的市场知名度，但是由于后期企业的产品开发跟不上，企业的品牌在市场知名度大的光环下没有很好的产品造成的。对于这一点，品牌女装加盟店就要认真地分析品牌的真正含金最了。产品研发与企业品牌宣传并不是成正比的，前者是企业品牌运作的实力，后者是企业为了达到一种广泛的宣传而制定的策略。代理商、加盟商对于服装品牌知名度的分析既要站在产品的角度，也要站在正确的市场知名度认知上进行。这样才能使自己的品牌知名度分析站在一个客观的立场上。

( 2 ）杜绝用企业给代理商、加盟商灌输的女装品牌知名度乐观的认识盲区。每一个服装企业，在对自己的代理商、加盟商进行管理的时候，都会有意识的给代理商、加盟商灌输自己的品牌市场知名度很大的意识。这种意识的灌输从企业的角度来说是正确的。企业必定要给品牌女装加盟店一个全新的品牌认识，不管这种认识正确与否，都是企业必须做的。另一方面，企业的这种方式也是一种宣传。这种宣传对代理商、加盟商来说并不是有利的认识宣传，而是我们俗称的’‘洗脑”式宣传。企业要让自己的品牌女装加盟店认识到自己的品牌是市场上最好的，无论从管理还是在品牌的产品质量上，在市场网络的维护上以及市场知名度上。

( 3 ）销售旺季中的盲目认识。代理商、加盟商做某一个品牌的时候，都会出现某个季节该品牌的服装特别的好销，好的款式层出不穷。这个时候，代理商、加盟商往往会产生对这一品牌市场知名度的盲目认知。其实在国内的服装品牌当中，品牌的市场知名度与服装产品某一季节畅销的联系并不大，国内服装市场的销售并没有达到某一品牌的真正市场认知度上。消费者只是停留在对服装款式的认同上。好的服装款式有好的销售，是一般大众化品牌经营企业的基础。如果企业在后续的产品开发中跟不上的话，自己的销量就会下降。品牌女装加盟店对这一点需要有清醒的认识。品牌的知名度一般在市场上也只达到品牌女装加盟店认知的程度。也就是说，服装经营的代理商、加盟商在一个市场上熟悉彼此经营的品牌，而没有达到让消费者完全地接受或认同。这样的情况在国内大多数服装市场中都是一样的，可见国内服装企业品牌化进程是多么艰难。代理商、加盟商要保持自己对服装企业产品开发的一贯分析认识，不能不关注这一点，不要被某一季节的畅销假象所迷惑。服装企业产品开发是决定市场销售的主导因素，这不光是国内服装企业有，国际上许多区域性品牌也是这样。